物流企业应该分析自己的优势，以此来选择适合自己的专业。首先确定市场细分领域，做专做强，以区域为目标，设定所占市场份额的标准，成为该细分市场领域的“领头羊”。而后，创造与准备条件，进入另外的细分市场领域，以涉足更多的专业运输市场。

国家发展改革委综合运输研究所副所长汪鸣认为，作为服务性质的物流企业，政府首先要做的是整体规划，培育出一个良好的环境，将原来繁琐的分省份审批上升到中央规划的高度，减少中间环节，提高效率。同时，要将公路运输提到战略高度，提高运输市场的供给能力，提高运输安全监管能力和运输装备的技术进步能力。