目前，物流信息化应该说是“叫好不叫座”，炒得火热，用得却不尽如人意。但物流企业业务和管理需求本身终将驱动并决定发展企业信息化。中国的企业要想真正实现物流的信息化，就必须紧紧抓住需求这根主线，循序渐进，寻找适合自己的路。
物流是个非常特殊的行业，涉及到采购、生产、流通等多个环节，而中国的物流企业由于长期采用传统的运作模式从事经营，更是各具特色。其体制的限制、业态的多样化带来了需求的迥异，更导致了物流信息系统建立的复杂性。
目前的物流信息化应该说是“叫好不叫座”，炒得火热，用得却不尽如人意。分析其原因中国物流与采购联合会表示：“大而全一步到位的全套信息化建设思想流行，对信息化阶段实施目标的可操作性和过程的可控制性等工程问题在需求方面缺少准确客观的把握。”
