随着经济的发展，顾客对物流服务的要求是越来越高，越来越个性化，多样化，我国许多的企业只把物流看作是企业对顾客的单向贡献，削减物流成本，没有发挥供应链的增值功能，但是我们要知道，企业物流是物流业发展的关键，所以企业物流的发展会直接影响物流行业的整个发展。

　　第一、企业物流是物流业发展的原动力

　　在供应链管理所涉及到的主要物流活动中，供应物流源于企业的生产，销售物流则源于企业的销售，因而企业是供应链的重心，是物流活动的主要需求者。受传统经营模式的影响，我国现在大多数企业形成“大而全”的组织结构，物流基本上采取自营形式，小部分物流企业的介入也仅限于单一物流功能的外包，企业仍然是物流需求的最大供应者。企业这种供、需双重角色的压力，促使企业物流成为物流业发展的原动力。

　　第二、企业物流投资少，见效快

　　电子商务的发展使得物流服务的最终消费者会触及到网络存在的任意一个角落，建立一个大型的社会物流网络需要惊人的资金投入。在过去几年时间里，我国已耗巨资兴建物流基础设施，如交通网、互联网、配送中心等，但物流仍然没有得到预期的发展效果，而企业物流的主体相对比较集中、稳定，利润分布在供应链的几个节点企业上，由于它们共享供应链的增值利润，所以比较容易结成物流联盟，形成相互信任、共担风险的集约化物流合作伙伴。而且经过系统整合，企业可以利用大量已有资源，减少了基建投入。

　　第三、传统的物流服务已经不能适应现代企业的生产运作模式

　　传统企业多数是按计划进行生产、制造等活动，不重视订单管理的作用，导致了物料不能立即进入生产线，产成品也无法即时流通，增加了企业的物流成本，降低了整体盈利能力。　　其实按服务对象分类，可以把物流分为社会物流与企业物流，但是我国企业物流的发展还落后于社会物流的发展，而且整体水平不高。企业对于物流服务的认识还不够全面和深刻，社会物流左右着物流业的发展方向，企业物流是我国物流业发展的瓶颈，是关键，需要企业对物流业有一个更全面的认识和了解。