行业的进步，是需要不断的完善和发展，物流公司在整个运输市场中，不仅努力改变自己企业的发展，而且还在市场和物流运输中不断的精细的优化。物流公司在市场运作中，只有不断的在各个项目的优化，才能更好的对市场竞争最好准备。

    统一，即统一组织架构。要建立统一的指挥体系和油库管理，建立协调机制；统一业务流程，加强配送在途监管；统一规章制度，严格执行和不断完善现有规章制度，统一票据和物流统计，规范基础资料管理。

    优化，即优化一次运输和二次配送。一次运输要在优化运输结构、流向、线路、工具上下工夫；二次配送要在优化地付半径、配送方案、站库作业、公路运力上做文章。

    规范就是规范调控中心建设和承运商管理。

    物流公司在具体实施过程中，要控制偏差，严格执行标准和制度，同时以信息化为支撑，实现物流精细化。